2019年11月14日上午8：30，好愛玩具受邀參加揚州毛絨玩具行業5S精細管理化會議，在各位老師的幫助下，好愛玩具的管理層都很大的提升了自己的管理水準，再次感謝各位老師的指導和幫助。

在上周四，李老師就來到本廠，現場對廠區的每間辦公室，車間都仔細的檢查，指導我們怎麼提升管理水準，廠區如何整改能做到更标準的5S化。

李老師的每條建議，我們都一一記下，嚴格按照要求進行整改。

在14日的會議上，公司管理層全部出動，大家提前到場，共同商讨今後如何針對5S的管理作出調整。最終我們敲定以下整改方案，于下周進行整改，李老師在期間也會幫助我們。

整理：

1.現場無雜物，行道通暢，提高工作效率。

2.消除管理上的混放，混料現象。

整頓：

1.物品擺放必須放置固定地點，方便尋找

清掃：

1.對設備的清掃和維護，和個人物品的打掃一定落實到位

清潔：

1.車間環境整齊，工人工作服及儀表幹淨。

素養：

1.提升管理層的水準，定時進行培訓會議。

好愛玩具的不斷提升，是為了更好的為客戶做好服務；好愛的團隊還很年輕，每一個使我們進步的機會都不會輕易放棄，讓我們共同加油！